7月25日(ri)上午，北京神舟(zhou)航天軟(ruan)件技術股份有(you)限公司召開2023年半年工作會。會議(yi)全(quan)面系統總結分析公司上半年(nian)工(gong)作(zuo)，部署(shu)下半年(nian)工(gong)作(zuo)方向和重點任務，進一步(bu)動員和號召全(quan)體干部職工(gong)堅(jian)持目標導向和問題導向，狠抓(zhua)工(gong)作(zuo)落(luo)實，確保全(quan)年(nian)工(gong)作(zuo)目標圓滿完成。公司領(ling)導班(ban)子(zi)成員、公司本部中(zhong)層副職以(yi)上干部、分子(zi)公司班(ban)子(zi)成員參加會議(yi)。會議由公司黨委書記、董(dong)事(shi)長馬衛華(hua)主持。

2023年上半年，在上級(ji)單位和集團公司黨組(zu)的堅強領導(dao)下，公司全體干部職工堅持以習近平新時代中國特色(se)社(she)會主義(yi)思想為(wei)指(zhi)導，全面學習貫徹(che)黨的二(er)十(shi)大(da)精神，堅決貫徹落實習近(jin)平(ping)總書記“8.26”重要批示和上(shang)級決(jue)策(ce)部署(shu)，堅持(chi)創新驅動(dong)發展，堅持(chi)全面(mian)深化改(gai)革，全力推(tui)進經營任務和綜合管(guan)理各項工作，為全面(mian)完成年度工作目標奠定了良好(hao)的基礎。

總經理劉志華(hua)作題為(wei)《全(quan)面(mian)支撐數字(zi)航天強國建設新征(zheng)程  開啟航(hang)天軟件上市公司發展新征(zheng)程》的上(shang)半年經營工作報告。報告解讀了公司上(shang)半年的經濟運行和重點任務完成情況，分析了公司發展(zhan)面臨的形勢和存在的問題(ti)。報(bao)告從(cong)六個方面(mian)對后續工(gong)作(zuo)進行部署。一(yi)是(shi)聚(ju)焦(jiao)(jiao)(jiao)主責主業(ye)，全(quan)方位支撐(cheng)數字(zi)航(hang)天(tian)強國建設；二是(shi)聚(ju)焦(jiao)(jiao)(jiao)技術研究，切實提升公司產(chan)品核(he)心(xin)競爭(zheng)力；三是(shi)聚(ju)焦(jiao)(jiao)(jiao)優勢機遇，加(jia)大航(hang)天(tian)外市(shi)場(chang)拓展力度；四是(shi)聚(ju)焦(jiao)(jiao)(jiao)戰略謀劃，強化整體和“一盤(pan)棋”意識；五是聚焦(jiao)規(gui)范運營(ying)，切實落(luo)實監(jian)管要求，回應投資者關(guan)切；六是聚焦主題教育，全(quan)面加強黨(dang)的領導和黨(dang)的建(jian)設。公司(si)副(fu)總(zong)經理淮斌(bin)、紀委書記蔡(cai)小毅(yi)、總(zong)會計師武旭慶(qing)、副(fu)總(zong)經理謝尚(shang)、副(fu)總(zong)經理蔣旭分別從經濟運行(xing)、黨建工作、深化(hua)改革、數(shu)字化(hua)轉型、創新工作等五個方(fang)面(mian)進(jin)行(xing)專題報告。隨(sui)后，公司(si)主要領導就下(xia)半(ban)年的(de)工作進(jin)行(xing)了部署，提出了明確要求。

總經理(li)劉志華在(zai)總結(jie)講話中(zhong)就主(zhu)題教(jiao)育調研工作、公(gong)司領(ling)導總結(jie)報告，以及上市公(gong)司投資者關注這三個方(fang)面提出三點(dian)要求：一(yi)是(shi)總結(jie)成績，堅定信心(xin)，肯定了(le)公(gong)司在(zai)航天銷售(shou)體系、A6產品能力(li)、課題(ti)及研(yan)發體系等(deng)方(fang)面(mian)的(de)進步；二是實(shi)事求(qiu)是，找(zhao)準(zhun)問題(ti)，公司在收(shou)入(ru)結構、綜合管理(li)、核心(xin)業務、人才(cai)探索(suo)等(deng)方(fang)面(mian)距(ju)(ju)離集(ji)團“三高”發展還(huan)有不少差距(ju)(ju)，要找(zhao)問題(ti)找(zhao)出(chu)路(lu)；三是統一認識，著眼長遠(yuan)，公司要堅持戰(zhan)略定位，提升(sheng)公司戰(zhan)略制定能力(li)、分解能力(li)、執行能力(li)和宣貫(guan)能力(li)。

黨委書記、董事(shi)長馬衛華(hua)在總結講話中首先傳達了集團公司經營計劃例(li)會會議精神，感謝全體(ti)干部(bu)員工上半年工(gong)作的辛(xin)苦付出以及(ji)取得的成(cheng)績，感謝每位員工在公司踏上新征程(cheng)后積極履行各自職(zhi)責，同時對(dui)公(gong)司人力(li)資源部、紀檢部、運行保障部和濟南神軟提出了特別表揚。

根據公司目(mu)前(qian)的實際情(qing)況，黨委書記、董事(shi)長(chang)馬(ma)衛華對下半年工(gong)作提出了五點(dian)要求：一是(shi)各單位要全力推進各項工作，確保公司年度經營指(zhi)標(biao)完成；二是(shi)公司要學會對上市公司的運(yun)營(ying)；三是(shi)公司(si)要結合新時代改革方(fang)案及十(shi)四(si)五規(gui)劃調整等規(gui)劃的發展方向，聚焦(jiao)核心主業；四是(shi)安全生產、保密管理等紅線問題不能觸碰，要建立問責追責機制(zhi)；五是(shi)強化整體(ti)和“一盤棋(qi)”意識(shi)，大(da)家共同努力，爭取(qu)集團考核排(pai)名(ming)持續(xu)穩定上(shang)升。

對于確保(bao)完成下半年工作目標，黨委書記、董事長(chang)馬(ma)衛華結合黨的二十大精神，對增強各(ge)級干部本領(ling)提出了以下三點要(yao)求：一是增強推動高質量發展的本領，要從服務國家戰(zhan)略、創(chuang)新驅動發展(zhan)、提(ti)升治(zhi)理能(neng)力、穩(wen)健(jian)經濟運(yun)行、提(ti)升多方位滿意(yi)度五個(ge)方面下功夫；二是(shi)增強服務群眾的(de)本領(ling)，滿(man)足員工幸福感(gan)、滿(man)足感(gan)、安全感(gan)；三(san)是增強防(fang)范化(hua)解(jie)風險的本領，深入了(le)解(jie)公司內(nei)部的風險因素(su)，及時化解。

會議強(qiang)調作為航天(tian)科技集團(tuan)在(zai)科創(chuang)板(ban)上市(shi)的第一(yi)家(jia)企業(ye)，全體(ti)職工要堅持“支撐(cheng)航天(tian)、面向軍工(gong)、服(fu)務社會”的定位(wei)，在上級單位和(he)集團公司黨組的(de)堅強領導下(xia)，勠力同心、團結(jie)一致、勇爭一流，以更加昂揚的(de)斗志、更加拼搏(bo)的(de)精(jing)神、更加務實(shi)的(de)作風，聚焦目標，強化擔當，狠(hen)抓落(luo)實(shi)，圓滿完成年度工作目標，為建設航(hang)天強國而團結(jie)奮斗！