10月13日，中國(guo)航(hang)天科技集(ji)(ji)團(tuan)有限公(gong)司召開2022年三季(ji)度經營計劃暨成本(ben)管控(kong)會議，按照集(ji)(ji)團(tuan)公(gong)司“高(gao)質量保證成功、高(gao)效(xiao)率(lv)完(wan)成任務、高(gao)效(xiao)益推動航(hang)天強國(guo)和國(guo)防(fang)建設”發展目標，全面梳理(li)(li)集(ji)(ji)團(tuan)公(gong)司經營情況，認真分析當前形勢，梳理(li)(li)排(pai)查(cha)短板問題，系統部(bu)署后續(xu)重點工作，全力以(yi)赴完(wan)成集(ji)(ji)團(tuan)公(gong)司2022年各項經營發展目標任務，以(yi)優異成績迎接黨的二十大勝利召開。

集團公司黨組書記(ji)、董(dong)事長(chang)吳燕生(sheng)，黨組成員、副總(zong)(zong)經(jing)理李洪、鄧紅兵，黨組成員、總(zong)(zong)會(hui)計師方世(shi)力；董(dong)事會(hui)秘書、總(zong)(zong)經(jing)理助理，總(zong)(zong)法(fa)律顧問，總(zong)(zong)工程師，總(zong)(zong)部相關(guan)部門領(ling)導(dao)；各二級(ji)、三級(ji)單(dan)位相關(guan)領(ling)導(dao)分別在主會(hui)場(chang)和視頻分會(hui)場(chang)參加(jia)會(hui)議。會(hui)議由吳燕生(sheng)主持。

會議作(zuo)《集(ji)(ji)團公司2022年三(san)季度經營(ying)計劃(hua)管(guan)理報(bao)(bao)告》和《集(ji)(ji)團公司2022年三(san)季度成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)監(jian)測分析報(bao)(bao)告》，系統分析了集(ji)(ji)團公司前三(san)季度主要(yao)經營(ying)指標完(wan)成(cheng)(cheng)(cheng)情(qing)況和成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)管(guan)控(kong)工作(zuo)情(qing)況。14家二(er)級(ji)單(dan)位(wei)結合實(shi)際(ji)，圍繞(rao)“踔(chuo)厲(li)奮(fen)發 奮(fen)楫篤行 確保圓(yuan)滿完(wan)成(cheng)(cheng)(cheng)全(quan)年各項經營(ying)發展(zhan)目標任(ren)務”主題作(zuo)交流匯(hui)報(bao)(bao)。會議指出，集(ji)(ji)團公司前三(san)季度經營(ying)發展(zhan)整體呈現(xian)良好態勢(shi)，希望后(hou)續(xu)各單(dan)位(wei)錨定目標、鼓足干勁，確保圓(yuan)滿完(wan)成(cheng)(cheng)(cheng)年度經營(ying)目標任(ren)務，加快(kuai)形成(cheng)(cheng)(cheng)“三(san)高”全(quan)面(mian)發展(zhan)新格局。

吳燕生對集團公司各(ge)項經營發展工作取得(de)的成績表(biao)示肯定，并就高質量完成全年(nian)各(ge)項經營目標任務提出要求。

一要(yao)踔厲奮發、賡(geng)續前(qian)(qian)行(xing)，奮力確保圓滿完(wan)成(cheng)集團公司年度各項目標(biao)(biao)任(ren)務。要(yao)牢牢把(ba)握新時代新征程(cheng)中央企(qi)業的重要(yao)任(ren)務，聚(ju)焦強軍首責(ze)，高質量高效(xiao)率保證后續型號圓滿成(cheng)功；針(zhen)對前(qian)(qian)三季(ji)度暴露出的“兩金”等經營(ying)短板瓶頸問題，要(yao)把(ba)責(ze)任(ren)壓(ya)準、壓(ya)實(shi)、壓(ya)緊、壓(ya)到(dao)底，錨定(ding)目標(biao)(biao)，保質保量完(wan)成(cheng)全年各項任(ren)務。

二要全(quan)面(mian)系(xi)統準(zhun)確把(ba)握“三(san)高(gao)(gao)”全(quan)面(mian)發(fa)展(zhan)理念(nian)，緊扣(kou)集團公司(si)(si)經營發(fa)展(zhan)目標推動后續工作。高(gao)(gao)質量(liang)保證成(cheng)功、高(gao)(gao)效(xiao)率完成(cheng)任務、高(gao)(gao)效(xiao)益推動航天強國和國防建設，三(san)者(zhe)之(zhi)間既互相(xiang)獨(du)立，又有(you)機(ji)聯系(xi)、互為支撐。各單位要結合實際情況努力推動集團公司(si)(si)加快實現“三(san)高(gao)(gao)”全(quan)面(mian)發(fa)展(zhan)。

三(san)要把握工作中(zhong)個體(ti)“小(xiao)循環”和(he)(he)(he)整體(ti)“大循環”的(de)(de)有機統一，不(bu)斷提高(gao)集團(tuan)公司經(jing)營(ying)發展質量效率(lv)。各(ge)(ge)領域、各(ge)(ge)單位和(he)(he)(he)各(ge)(ge)部門要站(zhan)在全局和(he)(he)(he)戰(zhan)略高(gao)度，加強協調溝通(tong)，主(zhu)動(dong)協同(tong)聯動(dong)，防范和(he)(he)(he)化解經(jing)營(ying)過程中(zhong)存在的(de)(de)突出風險(xian)和(he)(he)(he)問題。

吳燕生強調，集團公司全(quan)體干部(bu)職工要(yao)時刻(ke)保持(chi)清(qing)醒(xing)的(de)頭腦，接(jie)續奮斗、決勝全(quan)年，以優(you)異成績迎接(jie)黨(dang)的(de)二(er)十大勝利(li)召開，為全(quan)面完成黨(dang)的(de)二(er)十大即將提出的(de)奮斗目標打好基礎。

李洪肯定(ding)了集(ji)(ji)團公司經營發(fa)展工作的顯(xian)著(zhu)成效，要求(qiu)各單位(wei)對(dui)標(biao)對(dui)表做好(hao)風險辨識(shi)、質量控制(zhi)和責任落(luo)實(shi)，按(an)時保質完成全年(nian)任務(wu)；改革(ge)創新(xin)、攻堅克難、敢于斗爭，全面(mian)完成年(nian)度經營指標(biao)；強化(hua)考核、獎懲分明，各環節組織力量抓好(hao)末端落(luo)實(shi)，著(zhu)力推動世界一流(liu)航天企業(ye)集(ji)(ji)團能力體(ti)系(xi)建(jian)設。

鄧(deng)紅兵指出，本次會(hui)議(yi)是對(dui)(dui)集團公司2022年經(jing)營(ying)發展工(gong)作(zuo)年底(di)沖刺(ci)的(de)總(zong)動員，要求各(ge)單(dan)位對(dui)(dui)標對(dui)(dui)表，從整體出發把握全(quan)局，形成工(gong)作(zuo)閉(bi)環；緊盯重(zhong)點領域、重(zhong)點單(dan)位、重(zhong)點環節，確保(bao)各(ge)領域均衡(heng)發展；統(tong)籌(chou)兼(jian)顧，協(xie)同推進各(ge)項(xiang)任務；落實責任，扎實開展后續(xu)工(gong)作(zuo)；堅定(ding)信(xin)心，高質量完成全(quan)年各(ge)項(xiang)經(jing)營(ying)目標任務。

方世力針對各單位經(jing)營與財(cai)金(jin)工作(zuo)提出(chu)3點(dian)要(yao)求：一要(yao)高度(du)重視經(jing)營性凈現金(jin)流情(qing)況，盡(jin)心盡(jin)力完(wan)成四季(ji)度(du)應收(shou)賬款的催收(shou)工作(zuo)；二要(yao)重點(dian)關注非經(jing)常(chang)性損益事項，加強經(jing)濟增長(chang)的統籌力度(du)；三要(yao)關注“兩金(jin)”異常(chang)情(qing)況，從生(sheng)產經(jing)營的源頭著手，研究(jiu)制定有效解決措施。（胡藍月）