8月16日，中國航(hang)天科技集團有(you)限公(gong)司(si)組(zu)織召開航(hang)天技術應用及服(fu)務產業(ye)2023年戰略(lve)市(shi)場工(gong)(gong)作會(hui)，貫徹落實(shi)集團公(gong)司(si)2023年度領導干部會(hui)精神(shen)，專題研究部署戰略(lve)市(shi)場工(gong)(gong)作，推動“兩(liang)業(ye)”高質量發展。集團公(gong)司(si)黨(dang)組(zu)成員、副總經理鄧紅兵(bing)出席(xi)會(hui)議并(bing)傳達集團公(gong)司(si)黨(dang)組(zu)書(shu)(shu)記(ji)、董事(shi)長吳燕(yan)生和總經理、黨(dang)組(zu)副書(shu)(shu)記(ji)張忠陽關于“兩(liang)業(ye)”發展的指示要(yao)求(qiu)。

集團公司(si)總法律顧(gu)問、總工(gong)程師，總部(bu)(bu)有(you)關部(bu)(bu)門領(ling)導(dao)(dao)(dao)，各(ge)院(yuan)“兩業”主(zhu)管領(ling)導(dao)(dao)(dao)、主(zhu)管部(bu)(bu)門領(ling)導(dao)(dao)(dao)，各(ge)專業公司(si)主(zhu)要(yao)領(ling)導(dao)(dao)(dao)、專職董(dong)監(jian)事、相關公司(si)領(ling)導(dao)(dao)(dao)，直屬單(dan)位主(zhu)要(yao)領(ling)導(dao)(dao)(dao)、主(zhu)管領(ling)導(dao)(dao)(dao)以及相關負責同志共同參加會(hui)議(yi)(yi)。會(hui)議(yi)(yi)由(you)總工(gong)程師主(zhu)持。

會上(shang)，總部(bu)有關部(bu)門作(zuo)(zuo)了航天技術應用及服務產業2023年戰略(lve)市場工(gong)作(zuo)(zuo)報告(gao)，解讀(du)了集團公(gong)司領導干(gan)部(bu)會主要(yao)內(nei)容，報告(gao)了“十(shi)四(si)五”戰略(lve)合作(zuo)(zuo)整體情況以及重點戰略(lve)客(ke)戶(hu)合作(zuo)(zuo)進展，并針對今年戰略(lve)合作(zuo)(zuo)重點工(gong)作(zuo)(zuo)，提出了明(ming)確目標和主要(yao)舉措。

會(hui)議指出，后續集(ji)團公司戰略合作(zuo)將繼(ji)續突出“務實合作(zuo)”總基調，發(fa)揮航天系統集(ji)成與技術創新優勢，逐步推進一批“卡(ka)脖子”技術研(yan)發(fa)與產(chan)品(pin)服(fu)(fu)務項目合作(zuo)走向(xiang)深入，并聚焦“航天+信(xin)息(xi)化+”重點領域(yu)、優勢產(chan)品(pin)以及面向(xiang)行業的系統級解決方案，進一步深化與地方政府、企業集(ji)團及行業用戶務實合作(zuo)，促進傳統產(chan)業升級、助力(li)區(qu)域(yu)發(fa)展、服(fu)(fu)務國家(jia)大局。

鄧紅兵對后續工(gong)作提(ti)出4方面(mian)要求(qiu)。

一要統一思想、提高認識，從戰(zhan)略層面謀劃合作(zuo)。要持續將戰(zhan)略合作(zuo)與(yu)履行使命責任、產業結構調(diao)整、“六個常態”新特征、鏈長及專(zhuan)精特新企業建(jian)設相結合。

二(er)要明確(que)目標、長短結合，從組織層面推進合作。要堅決完(wan)成年度(du)目標任務，明確(que)市(shi)場工作總體思(si)路，培育(yu)系統級(ji)重大項目，優化合作模式，加強創新牽引帶動，加強政策支持和(he)制度(du)保障。

三(san)要落實(shi)(shi)責任、齊(qi)抓共管(guan)，從工作(zuo)層面落實(shi)(shi)合作(zuo)。要持續(xu)完善(shan)工作(zuo)體系，全(quan)面落實(shi)(shi)工作(zuo)職責，扎(zha)實(shi)(shi)推進合作(zuo)對接(jie)，積極落實(shi)(shi)報(bao)告制(zhi)度。

四要強化協同、加強交流，營造合作良(liang)好氛圍。要夯(hang)實內部協同，注重交流學(xue)習，加強營銷推廣。

鄧紅兵(bing)強調，面對當(dang)前經(jing)濟形勢，各單位一(yi)定(ding)要(yao)切(qie)實(shi)履(lv)行(xing)經(jing)營管理(li)職責，緊盯核心經(jing)營指標(biao)運行(xing)狀態，認真查擺存在問題，采取有效(xiao)(xiao)措施改(gai)善和(he)提(ti)高經(jing)營質(zhi)量(liang)。同(tong)時(shi)(shi)，要(yao)全(quan)(quan)力落(luo)(luo)實(shi)集團公司領導干部會(hui)重(zhong)要(yao)工(gong)作(zuo)部署，并抓(zhua)好上市公司提(ti)質(zhi)增(zeng)效(xiao)(xiao)、鏈長及專精特新企業支(zhi)持(chi)政(zheng)策(ce)落(luo)(luo)實(shi)、創新體系與能力建設(she)以及虛假貿易整治等專項工(gong)作(zuo)，同(tong)時(shi)(shi)要(yao)抓(zhua)好安全(quan)(quan)保密工(gong)作(zuo)，嚴(yan)守底(di)線(xian)紅線(xian)。

會(hui)上，六(liu)院(yuan)、五院(yuan)航(hang)天恒星、六(liu)院(yuan)北京(jing)11所圍繞(rao)加強戰略市(shi)場(chang)開發(fa)與管(guan)理、強化重點客戶關系維(wei)護(hu)、推(tui)進(jin)大市(shi)場(chang)大營銷工(gong)作等方面(mian)內容進(jin)行(xing)專項報告，與會(hui)領導圍繞(rao)“兩業”發(fa)展作了交流發(fa)言。（宋皓薇）