自學習(xi)貫徹習(xi)近平新(xin)時代中國(guo)特色社會主義思想主題教育開展以來，中國(guo)航天科技(ji)集(ji)團有限公司迅(xun)速(su)行動、精(jing)心(xin)組織(zhi)，全面(mian)落實(shi)“理論(lun)學習(xi)、調查研究(jiu)、推動發展、檢視整改”重點措(cuo)施，堅(jian)持高標準、嚴要求，確保主題教育各(ge)項任(ren)務落到實(shi)處。

習近平總書(shu)記多次(ci)強調，調查(cha)研究是我(wo)們黨(dang)的(de)(de)傳家寶(bao)，是做好(hao)各項工作的(de)(de)基(ji)本功(gong)。在主題(ti)教(jiao)育(yu)開展期間(jian)，集團(tuan)公司各級領導干部撲下(xia)身(shen)子、沉到一線，把脈(mo)問(wen)診(zhen)、排(pai)查(cha)難題(ti)，用黨(dang)的(de)(de)創新(xin)理論研究新(xin)情況、解(jie)決新(xin)問(wen)題(ti)，并拿出破解(jie)難題(ti)的(de)(de)管用思(si)路和有效方法。

精心謀劃 科學選題

集(ji)團公司(si)黨組(zu)領(ling)(ling)題(ti)(ti)調研(yan)(yan)、直擊問題(ti)(ti)，聚焦黨中央(yang)部署的12個方面及各自分管(guan)領(ling)(ling)域存在的問題(ti)(ti)，共(gong)形成(cheng)18項調研(yan)(yan)選(xuan)題(ti)(ti)。集(ji)團公司(si)所屬(shu)二(er)級單(dan)位共(gong)列(lie)出調研(yan)(yan)課題(ti)(ti)345個，并(bing)全部按計劃完成(cheng)。

立(li)足航天(tian)事業(ye)在黨(dang)和國(guo)家事業(ye)發(fa)展全(quan)局(ju)中的(de)重(zhong)要(yao)作(zuo)用，集(ji)團(tuan)公司黨(dang)組書(shu)(shu)記(ji)、董事長吳燕生圍繞(rao)“貫徹落實(shi)黨(dang)中央決策部署(shu)和習(xi)近(jin)(jin)平總書(shu)(shu)記(ji)對本(ben)領域工(gong)作(zuo)重(zhong)要(yao)指示(shi)批(pi)(pi)示(shi)精神(shen)的(de)主(zhu)(zhu)要(yao)情況和重(zhong)點(dian)問題(ti)”，重(zhong)點(dian)針對“貫徹落實(shi)習(xi)近(jin)(jin)平總書(shu)(shu)記(ji)重(zhong)要(yao)指示(shi)批(pi)(pi)示(shi)不到(dao)位的(de)問題(ti)”，開(kai)展督查式(shi)調研(yan)，結合(he)學習(xi)貫徹習(xi)近(jin)(jin)平新時代中國(guo)特色社會主(zhu)(zhu)義思想，重(zhong)點(dian)進行問題(ti)查找、原因剖析、督促落實(shi)，切實(shi)把(ba)習(xi)近(jin)(jin)平總書(shu)(shu)記(ji)重(zhong)要(yao)指示(shi)批(pi)(pi)示(shi)在全(quan)級次落實(shi)到(dao)位。

黨(dang)組(zu)領導圍繞(rao)集團公司(si)在全(quan)(quan)面深化改革過程中面臨的(de)突出問題和主要矛盾、淤點堵點難點問題開展專(zhuan)項(xiang)調研，推動全(quan)(quan)面形成(cheng)高質(zhi)量保(bao)證成(cheng)功、高效(xiao)(xiao)率完成(cheng)任務、高效(xiao)(xiao)益推動航(hang)天(tian)強國(guo)和國(guo)防建設的(de)發展模式。

習近(jin)平總(zong)書(shu)記指(zhi)出，“堅(jian)持問(wen)題(ti)導向，增強問(wen)題(ti)意識(shi)，敢于正(zheng)(zheng)視問(wen)題(ti)，善于發(fa)現(xian)(xian)問(wen)題(ti)，既看(kan)‘高(gao)樓大廈’又看(kan)‘背陰(yin)胡同’，真(zhen)正(zheng)(zheng)把(ba)(ba)情況摸清、把(ba)(ba)問(wen)題(ti)找準(zhun)、把(ba)(ba)對策提實(shi)。”集團(tuan)公(gong)司精心挑選正(zheng)(zheng)、反兩方(fang)面典型(xing)案(an)(an)例(li)(li)(li)進行(xing)解(jie)(jie)剖式調研，努力(li)實(shi)現(xian)(xian)“解(jie)(jie)剖一個案(an)(an)例(li)(li)(li)、解(jie)(jie)決一類問(wen)題(ti)”的(de)(de)效(xiao)果。例(li)(li)(li)如(ru)，集團(tuan)公(gong)司將(jiang)“新時代航天(tian)青(qing)年(nian)(nian)品格特(te)質”作(zuo)為正(zheng)(zheng)面典型(xing)案(an)(an)例(li)(li)(li)，旨在提煉總(zong)結新時代航天(tian)青(qing)年(nian)(nian)的(de)(de)品格特(te)質，激發(fa)新時代航天(tian)青(qing)年(nian)(nian)在發(fa)展航天(tian)事業、建設(she)航天(tian)強國(guo)的(de)(de)偉(wei)大征程中發(fa)出耀眼光彩；將(jiang)航天(tian)器(qi)電(dian)源與供配電(dian)領(ling)域(yu)發(fa)生的(de)(de)典型(xing)質量問(wen)題(ti)作(zuo)為反面案(an)(an)例(li)(li)(li)，從(cong)抓(zhua)體(ti)系(xi)、夯(hang)基礎(chu)、利(li)長遠的(de)(de)考慮出發(fa)，查找標準(zhun)體(ti)系(xi)建設(she)和(he)應用(yong)過程中的(de)(de)薄弱環節，健全了航天(tian)器(qi)供配電(dian)可靠性安全性的(de)(de)頂層標準(zhun)。

集(ji)團公司所屬各二級單位找(zhao)準(zhun)調研“靶心”，圍繞發(fa)展(zhan)(zhan)戰略及短板(ban)(ban)瓶(ping)頸(jing)和(he)薄弱環(huan)節，確定(ding)調研課題(ti)。例如，九院圍繞航天(tian)電子科(ke)(ke)技自(zi)立自(zi)強、電子信息和(he)無人系統技術及產品創新發(fa)展(zhan)(zhan)等事(shi)關全(quan)局的(de)(de)(de)重點難(nan)點問(wen)(wen)題(ti)，將院內調研與(yu)院外調研相(xiang)結合(he)、全(quan)局問(wen)(wen)題(ti)與(yu)重點問(wen)(wen)題(ti)相(xiang)結合(he)，在(zai)立體式(shi)調研中破難(nan)題(ti)促(cu)發(fa)展(zhan)(zhan)；深(shen)研院圍繞推動全(quan)面(mian)形成“三高”發(fa)展(zhan)(zhan)模式(shi)的(de)(de)(de)部署要求(qiu)，聚(ju)焦科(ke)(ke)技創新、產業發(fa)展(zhan)(zhan)及制(zhi)約(yue)“三高”發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)短板(ban)(ban)瓶(ping)頸(jing)和(he)薄弱環(huan)節，力求(qiu)把問(wen)(wen)題(ti)找(zhao)準(zhun)找(zhao)實找(zhao)全(quan)面(mian)；檔(dang)案(an)館以解決(jue)問(wen)(wen)題(ti)、促(cu)進發(fa)展(zhan)(zhan)為根本目(mu)的(de)(de)(de)，結合(he)業務領域(yu)實際，聚(ju)焦“全(quan)集(ji)團數字檔(dang)案(an)館建設(she)”與(yu)“項目(mu)檔(dang)案(an)管理的(de)(de)(de)規范化”等主題(ti)開展(zhan)(zhan)調研。

精心研究 聚智破題

集團公司黨組領導(dao)圍繞調(diao)研(yan)主題，輕車簡從奔赴各級基層單位、兄弟企業和(he)用戶單位深入開展調(diao)研(yan)90余次(ci)。

集團公司創(chuang)新(xin)調(diao)研方(fang)法(fa)(fa)，針對不同調(diao)研主題(ti)的特(te)點和實際，以戰略性(xing)(xing)調(diao)研、對策性(xing)(xing)調(diao)研、前瞻性(xing)(xing)調(diao)研等多種形式開(kai)展(zhan)調(diao)研；綜合運(yun)用(yong)(yong)座談(tan)訪(fang)談(tan)、問(wen)卷調(diao)查、統計(ji)分析(xi)等方(fang)式，運(yun)用(yong)(yong)“交換(huan)、比較、反復”的方(fang)法(fa)(fa)，提高調(diao)研的科學性(xing)(xing)。集團公司在(zai)摸清情況、發現問(wen)題(ti)的基礎上深剖細(xi)研、刨根問(wen)底，把(ba)握工作(zuo)(zuo)規律(lv)、找(zhao)準工作(zuo)(zuo)方(fang)向，打(da)破慣性(xing)(xing)思(si)維(wei)，以改(gai)革創(chuang)新(xin)的精(jing)神研究提出真正解決問(wen)題(ti)的新(xin)理念、新(xin)思(si)路，找(zhao)到(dao)改(gai)進工作(zuo)(zuo)的新(xin)方(fang)法(fa)(fa)。

在(zai)影響航天(tian)技(ji)術應用產業(ye)和(he)航天(tian)服務業(ye)（簡稱“兩業(ye)”）高(gao)質(zhi)量發(fa)展主要問題(ti)的調研中，集(ji)團(tuan)公(gong)司分(fen)析了(le)影響和(he)制約“兩業(ye)”高(gao)質(zhi)量發(fa)展的突出問題(ti)，厘清(qing)了(le)導致發(fa)展動力(li)不(bu)足、能力(li)不(bu)強、質(zhi)量不(bu)高(gao)的深層次原因在(zai)于發(fa)展產業(ye)的思想認識不(bu)統(tong)一(yi)、責任(ren)落實不(bu)到位、產業(ye)發(fa)展觀不(bu)夠科學(xue)和(he)市場化體制機制尚未完全建(jian)立(li)；在(zai)組織級評(ping)(ping)審把(ba)關(guan)有(you)效性(xing)的調研中，從(cong)評(ping)(ping)審策劃的充分(fen)性(xing)、評(ping)(ping)審把(ba)關(guan)的有(you)效性(xing)、評(ping)(ping)審保障的協同性(xing)等(deng)方(fang)面分(fen)析差距不(bu)足。

集團公司所屬各二級單位(wei)圍繞加快建(jian)立(li)融合發(fa)展(zhan)的(de)(de)體制(zhi)機制(zhi)、培養優秀年輕后備干(gan)部、型(xing)號隊伍黨風(feng)廉(lian)政(zheng)建(jian)設(she)等多個(ge)(ge)領域深入調(diao)研(yan)，找準問(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)關鍵(jian)點(dian)，集智破題(ti)(ti)(ti)。例如，四院圍繞固體動力(li)技術世(shi)界一流(liu)指標體系、核(he)心能力(li)建(jian)設(she)等方面(mian)確(que)定調(diao)研(yan)課題(ti)(ti)(ti)24項，系統梳理了固體動力(li)核(he)心技術儲備與(yu)當(dang)前面(mian)臨(lin)的(de)(de)發(fa)展(zhan)和(he)競爭需求存在差距等8項問(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)，深入開展(zhan)調(diao)查(cha)研(yan)究(jiu)，構(gou)建(jian)“調(diao)查(cha)研(yan)究(jiu)—發(fa)現問(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)—解決問(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)”工(gong)作閉環；七(qi)院列出24個(ge)(ge)調(diao)研(yan)課題(ti)(ti)(ti)，先(xian)后開展(zhan)43次(ci)調(diao)研(yan)，圍繞八大強院工(gong)程、群(qun)眾(zhong)急難愁盼問(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)、全面(mian)從嚴治黨等方面(mian)開展(zhan)調(diao)研(yan)，形成(cheng)問(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)清單，做(zuo)到問(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)根源解剖到位(wei)、對(dui)策措施跟進到位(wei)、整(zheng)改整(zheng)治落實到位(wei)。

精心轉化 有效解題

主題教育開展期間(jian)，集團公司黨(dang)組與廣大職工群眾交(jiao)流座(zuo)談，傾聽意(yi)見(jian)建議，了(le)解(jie)實際(ji)困難(nan)，查找工作中的差(cha)距和(he)不足，形成調研問(wen)題清單，梳(shu)理出105項(xiang)調研過(guo)程(cheng)中發(fa)現的問(wen)題。在全面梳(shu)理匯總調研情況(kuang)的基礎上，集團公司通過(guo)深入分析(xi)、充分論證(zheng)，找準根源和(he)癥結，研究(jiu)對策和(he)舉措(cuo)，列出改(gai)進工作計劃，明確(que)立(li)行立(li)改(gai)項(xiang)目和(he)措(cuo)施(shi)。

為擴大調(diao)(diao)(diao)研(yan)成(cheng)(cheng)果(guo)，集(ji)團(tuan)公(gong)司(si)組織召(zhao)開(kai)了主(zhu)題(ti)教育調(diao)(diao)(diao)研(yan)成(cheng)(cheng)果(guo)交流會。集(ji)團(tuan)公(gong)司(si)黨組就貫徹落(luo)實習近平(ping)總書記重要指示批(pi)示精神、全面深(shen)化(hua)改(gai)革、數字化(hua)轉型(xing)、指揮(hui)控制專業發展、職工思(si)(si)想狀況、新時(shi)代(dai)航天青年精神特質、型(xing)號領域黨風廉政(zheng)建設、政(zheng)治(zhi)監督具體化(hua)精準化(hua)常態化(hua)等課題(ti)交流調(diao)(diao)(diao)研(yan)情(qing)況，并重點圍繞調(diao)(diao)(diao)研(yan)主(zhu)題(ti)內容、調(diao)(diao)(diao)研(yan)基本(ben)情(qing)況、查找出的(de)問(wen)題(ti)、立行立改(gai)事項(xiang)及(ji)長期解(jie)決舉措等進行交流研(yan)討，形成(cheng)(cheng)解(jie)決問(wen)題(ti)、促進工作的(de)思(si)(si)路辦法。

堅(jian)持問題導向(xiang)、目標導向(xiang)、結果(guo)導向(xiang)相結合，黨(dang)組緊密(mi)圍繞年度型號(hao)研(yan)制、產(chan)業(ye)發展、改(gai)革創新等中心任(ren)務(wu)梳理(li)制定調研(yan)成果(guo)轉化(hua)(hua)運用清單19份，加(jia)大調研(yan)成果(guo)轉化(hua)(hua)運用力度，用務(wu)實管用的實招(zhao)硬招(zhao)，更好發揮調研(yan)優化(hua)(hua)決策、改(gai)進(jin)政策、促進(jin)工作(zuo)的作(zuo)用。

集(ji)團公(gong)司所屬各(ge)二(er)級(ji)單位務求實效(xiao)，不斷(duan)(duan)推(tui)(tui)動(dong)(dong)主(zhu)題教育調研成(cheng)(cheng)果(guo)(guo)落(luo)地、運用。例如，標準化院運用調研成(cheng)(cheng)果(guo)(guo)，深入(ru)推(tui)(tui)進三項制度改(gai)革等，不斷(duan)(duan)提升經營管(guan)理集(ji)約化、精(jing)細化、規(gui)范化水平；五院征得(de)(de)“為職工辦(ban)實事(shi)”意見建議40余項，在職工子(zi)女(nv)入(ru)學、加班(ban)關愛等方面持續發力(li)，舉(ju)辦(ban)“家庭開(kai)放(fang)日”等做法得(de)(de)到職工認可；中(zhong)國四維(wei)專題研究部署“我為群眾(zhong)辦(ban)實事(shi)”活動(dong)(dong)，領(ling)導班(ban)子(zi)牽(qian)頭(tou)召(zhao)開(kai)各(ge)類座談會6次，并自上而下對癥下藥，持續推(tui)(tui)動(dong)(dong)整(zheng)改(gai)落(luo)實，把(ba)實事(shi)辦(ban)到職工群眾(zhong)心坎上。

（代振瑩）