11月12日，中(zhong)國航(hang)天科技集(ji)團(tuan)(tuan)有限(xian)公(gong)司(si)在京舉行集(ji)團(tuan)(tuan)公(gong)司(si)財務共(gong)享(xiang)中(zhong)心成(cheng)立揭(jie)牌儀(yi)式。集(ji)團(tuan)(tuan)公(gong)司(si)總(zong)經理、黨組(zu)副書記張忠陽，黨組(zu)成(cheng)員、總(zong)會計(ji)師方世力共(gong)同為(wei)集(ji)團(tuan)(tuan)公(gong)司(si)財務共(gong)享(xiang)中(zhong)心揭(jie)牌；集(ji)團(tuan)(tuan)公(gong)司(si)總(zong)部(bu)相關(guan)部(bu)門領(ling)導(dao)、系統(tong)院有關(guan)領(ling)導(dao)參加儀(yi)式。

張忠(zhong)陽在致(zhi)辭中表示，成(cheng)立集團(tuan)(tuan)公(gong)司(si)(si)財務(wu)(wu)共(gong)享中心是集團(tuan)(tuan)公(gong)司(si)(si)黨組扎實(shi)開展(zhan)學習貫徹習近平新時代中國(guo)特色社(she)會主義思想主題教育(yu)，推(tui)動集團(tuan)(tuan)公(gong)司(si)(si)高質量發展(zhan)的(de)重要(yao)成(cheng)果，也是持續(xu)優化(hua)集團(tuan)(tuan)公(gong)司(si)(si)管控模式的(de)重大(da)改革(ge)舉措。集團(tuan)(tuan)公(gong)司(si)(si)財務(wu)(wu)共(gong)享中心的(de)掛牌(pai)成(cheng)立，標志著集團(tuan)(tuan)公(gong)司(si)(si)在加強財務(wu)(wu)管控、推(tui)動財務(wu)(wu)轉型、實(shi)現價值創造進程中又邁出了(le)堅實(shi)的(de)一步。

張忠陽指出(chu)，財務共享中(zhong)心建設要(yao)(yao)遵(zun)循“專(zhuan)業、集(ji)中(zhong)、共享、高(gao)質(zhi)量”四(si)(si)個基(ji)本原則(ze)。一(yi)是(shi)財務管(guan)理(li)專(zhuan)業性(xing)強、原則(ze)性(xing)強、規(gui)范性(xing)強，專(zhuan)業要(yao)(yao)求(qiu)高(gao)，要(yao)(yao)嚴格審慎(shen)對待；二是(shi)要(yao)(yao)實現(xian)集(ji)團(tuan)公司(si)的集(ji)中(zhong)統一(yi)管(guan)理(li)，既要(yao)(yao)規(gui)范、科學，還要(yao)(yao)實現(xian)體系化(hua)；三是(shi)要(yao)(yao)發揮共享的效(xiao)率(lv)效(xiao)益，為集(ji)團(tuan)公司(si)的價值創造作出(chu)突出(chu)貢獻；四(si)(si)是(shi)要(yao)(yao)以高(gao)質(zhi)量建設助(zhu)推集(ji)團(tuan)公司(si)高(gao)質(zhi)量發展，力戒形(xing)式主義。

張忠(zhong)陽強調(diao)，要以(yi)(yi)(yi)此(ci)次揭牌為契(qi)機，加快(kuai)(kuai)建(jian)立高(gao)效(xiao)的運行(xing)模式和(he)運轉機制，提高(gao)共享(xiang)(xiang)效(xiao)率，進(jin)一步(bu)加強人(ren)才隊(dui)伍培養和(he)專業(ye)能力(li)(li)建(jian)設(she)，以(yi)(yi)(yi)共享(xiang)(xiang)運營體系(xi)(xi)的高(gao)效(xiao)運轉助(zhu)推(tui)管(guan)(guan)(guan)理能力(li)(li)的快(kuai)(kuai)速提升；要以(yi)(yi)(yi)財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)共享(xiang)(xiang)體系(xi)(xi)建(jian)設(she)為突破，充分發揮集(ji)團(tuan)公司財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)共享(xiang)(xiang)中(zhong)心的核心作用，促進(jin)管(guan)(guan)(guan)理理念(nian)、管(guan)(guan)(guan)理體制、管(guan)(guan)(guan)理方式的轉型變革，進(jin)一步(bu)深(shen)化業(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)融合(he)，充分挖掘財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)共享(xiang)(xiang)在風(feng)險管(guan)(guan)(guan)控、預警分析(xi)、決策支(zhi)(zhi)持等方面(mian)的價(jia)值(zhi)，加快(kuai)(kuai)推(tui)進(jin)一流財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)管(guan)(guan)(guan)理體系(xi)(xi)建(jian)設(she)；要以(yi)(yi)(yi)一流共享(xiang)(xiang)中(zhong)心建(jian)設(she)為使命，推(tui)動(dong)數字(zi)技(ji)術與財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)管(guan)(guan)(guan)理深(shen)度融合(he)，突出財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)共享(xiang)(xiang)支(zhi)(zhi)撐(cheng)戰略、支(zhi)(zhi)撐(cheng)決策、服(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)業(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)、創造價(jia)值(zhi)、防(fang)范(fan)風(feng)險的功能作用，有力(li)(li)支(zhi)(zhi)撐(cheng)集(ji)團(tuan)公司世界一流航天企業(ye)集(ji)團(tuan)建(jian)設(she)，有力(li)(li)支(zhi)(zhi)撐(cheng)航天強國建(jian)設(she)和(he)世界一流軍隊(dui)建(jian)設(she)。

為貫徹落實黨中央、國務(wu)院《關(guan)于加(jia)快(kuai)建設世界一流(liu)企(qi)業的(de)指(zhi)導(dao)意見》和(he)國資委《關(guan)于中央企(qi)業加(jia)快(kuai)建設世界一流(liu)財(cai)(cai)(cai)務(wu)管理(li)體系(xi)的(de)指(zhi)導(dao)意見》等文件精神，集團公司采用“1+N”模式推(tui)進(jin)財(cai)(cai)(cai)務(wu)共享建設，依托系(xi)統院成立(li)集團公司財(cai)(cai)(cai)務(wu)共享中心(xin)，旨在(zai)通過財(cai)(cai)(cai)務(wu)共享壓(ya)扁財(cai)(cai)(cai)務(wu)數(shu)據的(de)管理(li)層(ceng)級，提(ti)升財(cai)(cai)(cai)務(wu)數(shu)據的(de)質量和(he)效(xiao)率，加(jia)快(kuai)推(tui)進(jin)財(cai)(cai)(cai)務(wu)數(shu)字化轉型。

財(cai)(cai)務共享中(zhong)心將(jiang)瞄準成為基(ji)于核算與數(shu)(shu)據(ju)(ju)共享雙(shuang)驅(qu)動(dong)的(de)(de)國內一流財(cai)(cai)務共享中(zhong)心的(de)(de)目標，立(li)足于財(cai)(cai)務共享數(shu)(shu)據(ju)(ju)的(de)(de)全(quan)生命周期管(guan)理(li)(li)、戰略財(cai)(cai)務活動(dong)的(de)(de)落實與反(fan)饋、數(shu)(shu)據(ju)(ju)共享及應(ying)用服(fu)務等，切實提升財(cai)(cai)金數(shu)(shu)據(ju)(ju)質量，維護財(cai)(cai)金數(shu)(shu)據(ju)(ju)資(zi)產，激(ji)活財(cai)(cai)金數(shu)(shu)據(ju)(ju)價值，夯實賦能管(guan)理(li)(li)決(jue)策、創造價值的(de)(de)數(shu)(shu)據(ju)(ju)基(ji)礎(chu)，推動(dong)集團公司財(cai)(cai)務管(guan)理(li)(li)從信(xin)息化(hua)向數(shu)(shu)字化(hua)、智能化(hua)轉型(xing)。

揭牌儀式后，與會領導參觀(guan)了財(cai)務共(gong)享中心數據展示(shi)大(da)屏并聽取了工(gong)作匯報。

（文/趙聰 王曉云(yun) 攝/趙聰）