3月22日，中國(guo)航天(tian)科技集團(tuan)(tuan)有(you)限(xian)公司(si)召開2023年(nian)(nian)(nian)度網(wang)絡安全(quan)和信息化(hua)工(gong)作會暨管理信息化(hua)提升工(gong)程三年(nian)(nian)(nian)行動(dong)計劃總結會，全(quan)面(mian)總結集團(tuan)(tuan)公司(si)管理信息化(hua)提升工(gong)程三年(nian)(nian)(nian)行動(dong)計劃成果與經驗，回顧2022年(nian)(nian)(nian)網(wang)絡安全(quan)和信息化(hua)工(gong)作情況，部署2023年(nian)(nian)(nian)重點工(gong)作，通報(bao)2022年(nian)(nian)(nian)網(wang)絡安全(quan)問題，明確(que)整改(gai)要求(qiu)。

集團公(gong)司總經理、黨(dang)組(zu)副(fu)書記(ji)張(zhang)忠陽，黨(dang)組(zu)成員、副(fu)總經理鄧紅(hong)兵(bing)，首席信(xin)息(xi)官(guan)，總部各部門(men)領導，各二、三級單位(wei)主(zhu)(zhu)要領導、信(xin)息(xi)化分管領導、信(xin)息(xi)化主(zhu)(zhu)管部門(men)領導等參加(jia)會議。會議由鄧紅(hong)兵(bing)主(zhu)(zhu)持。

會議指出，集(ji)(ji)團(tuan)公司(si)管(guan)理信息化提升工(gong)(gong)程三年(nian)行動計(ji)劃取(qu)得階段性成績，以人、財、資為代(dai)表的(de)業(ye)務(wu)(wu)系(xi)統(tong)(tong)集(ji)(ji)中統(tong)(tong)一建(jian)設(she)(she)成效顯著，以航(hang)天大(da)腦、主(zhu)數(shu)(shu)(shu)據(ju)為代(dai)表的(de)數(shu)(shu)(shu)據(ju)治(zhi)理能力明顯提高(gao)(gao)，以商密(mi)網、翎信移動應用為代(dai)表的(de)新(xin)型(xing)(xing)(xing)基(ji)礎(chu)設(she)(she)施建(jian)設(she)(she)取(qu)得積極進展；科研生產數(shu)(shu)(shu)字化轉(zhuan)(zhuan)型(xing)(xing)(xing)持(chi)續推(tui)進，數(shu)(shu)(shu)字孿生、MBSE等(deng)數(shu)(shu)(shu)字技術在(zai)試點型(xing)(xing)(xing)號中的(de)應用不斷深(shen)入(ru)。2023年(nian)，集(ji)(ji)團(tuan)公司(si)網信工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)將堅(jian)決(jue)學(xue)習貫徹黨的(de)二十大(da)精神(shen)，深(shen)入(ru)開展以數(shu)(shu)(shu)字航(hang)天為標志的(de)數(shu)(shu)(shu)字化轉(zhuan)(zhuan)型(xing)(xing)(xing)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，以整(zheng)體建(jian)模(mo)實現高(gao)(gao)質(zhi)量轉(zhuan)(zhuan)型(xing)(xing)(xing)，以“六統(tong)(tong)一”實現高(gao)(gao)效率、高(gao)(gao)效益轉(zhuan)(zhuan)型(xing)(xing)(xing)，以自主(zhu)可控實現安全(quan)轉(zhuan)(zhuan)型(xing)(xing)(xing)。全(quan)年(nian)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)將圍繞業(ye)務(wu)(wu)全(quan)面應用和系(xi)統(tong)(tong)高(gao)(gao)質(zhi)量建(jian)設(she)(she)兩條主(zhu)線，狠抓統(tong)(tong)一建(jian)設(she)(she)、數(shu)(shu)(shu)據(ju)治(zhi)理、一體化運維和制度標準4方(fang)面工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，高(gao)(gao)質(zhi)量縱(zong)(zong)深(shen)推(tui)進數(shu)(shu)(shu)字航(hang)天建(jian)設(she)(she)，加速實現業(ye)務(wu)(wu)“橫向到邊、縱(zong)(zong)向到底”和數(shu)(shu)(shu)據(ju)“既(ji)見樹木、又見森林”，為集(ji)(ji)團(tuan)公司(si)“三高(gao)(gao)”發展作(zuo)(zuo)(zuo)出貢獻。

張(zhang)忠陽就推(tui)動集(ji)(ji)團(tuan)公司(si)網信工作、加(jia)(jia)快推(tui)進(jin)集(ji)(ji)團(tuan)公司(si)以(yi)數(shu)字(zi)(zi)(zi)航天為標志的數(shu)字(zi)(zi)(zi)化(hua)(hua)(hua)轉(zhuan)型提出6點要(yao)(yao)(yao)求：一(yi)(yi)要(yao)(yao)(yao)提高(gao)政治站位，深(shen)刻認識數(shu)字(zi)(zi)(zi)化(hua)(hua)(hua)轉(zhuan)型工作的重要(yao)(yao)(yao)意義；二要(yao)(yao)(yao)強化(hua)(hua)(hua)頂層謀(mou)劃，將數(shu)字(zi)(zi)(zi)航天一(yi)(yi)張(zhang)藍圖繪(hui)到底(di)；三要(yao)(yao)(yao)堅持整體(ti)建模(mo)，維護集(ji)(ji)團(tuan)公司(si)一(yi)(yi)致(zhi)性；四要(yao)(yao)(yao)堅持集(ji)(ji)中統(tong)(tong)一(yi)(yi)，貫徹統(tong)(tong)一(yi)(yi)規劃、統(tong)(tong)一(yi)(yi)標準、統(tong)(tong)一(yi)(yi)設計、統(tong)(tong)一(yi)(yi)選型、統(tong)(tong)一(yi)(yi)建設和統(tong)(tong)一(yi)(yi)運維的“六統(tong)(tong)一(yi)(yi)”原則；五要(yao)(yao)(yao)守住(zhu)安(an)全底(di)線，強化(hua)(hua)(hua)自主可控；六要(yao)(yao)(yao)狠抓責任落(luo)實(shi)，加(jia)(jia)快推(tui)進(jin)數(shu)字(zi)(zi)(zi)航天建設。

鄧紅兵強(qiang)調，各單位要(yao)樹牢系統觀(guan)念，強(qiang)化(hua)全(quan)(quan)局思(si)維，營造數(shu)字氛圍，抓好責任落實；要(yao)踐行新(xin)發展理念，著重把握優化(hua)流程、激(ji)活(huo)數(shu)據、壯(zhuang)大隊(dui)伍(wu)“三個關鍵”，加快推進管理變(bian)革；要(yao)構建新(xin)安(an)(an)全(quan)(quan)格局，筑牢網絡(luo)安(an)(an)全(quan)(quan)防線(xian)，落實網絡(luo)安(an)(an)全(quan)(quan)責任制，加強(qiang)信息基(ji)礎(chu)設施(shi)網絡(luo)安(an)(an)全(quan)(quan)防護，強(qiang)化(hua)可(ke)信可(ke)控數(shu)字安(an)(an)全(quan)(quan)屏(ping)障，加強(qiang)網絡(luo)安(an)(an)全(quan)(quan)全(quan)(quan)員宣貫(guan)。（任長(chang)勝）